Предприятия группы Метинвест Feedback

ЧАО «МК «АЗОВСТАЛЬ»
Results
 

СевГОК и ЦГОК завершили первый этап проекта внедрения системы управления предприятием на базе индустриального решения для гоков SAP for mining

26 Декабря 2006 // Пресс-центр Группы «Метинвест»

ОАО «Северный горно-обогатительный комбинат» и ОАО «Центральный горно-обогатительный комбинат» (г. Кривой Рог, Днепропетровская область) завершили первый этап внедрения системы управления предприятием на базе индустриального решения для горнодобывающих компаний SAP for Mining и ввели систему в промышленную эксплуатацию. 

Осуществление проекта было начато 1 сентября 2005 года. В рамках проекта SAP for Mining на СевГОКе и ЦГОКе были реализованы следующие функциональные направления: «Управление финансами», «Управленческий учет — Контроллинг», «Управление материальными потоками», «Управление сбытом», «Управление производством» и первая фаза «Управление персоналом».

В результате реализации проекта основные бизнес-процессы СевГОКа и ЦГОКа были интегрированы и унифицированы с учетом использования мирового опыта управления предприятиями горнодобывающей отрасли. В частности, внедрены решения, обеспечившие оптимизацию производственных, финансовых и логистических процессов, налажено оперативное получение достоверной информации, о деятельности предприятий в целом и отдельных подразделений ГОКов, в том числе, налажено ежедневное управление затратами, управление удельными нормами и пр.

Проект был реализован проектной группой, состоящей из ведущих специалистов СевГОКа и ЦГОКа разных направлений, при поддержке компании SAP и сертифицированных партнеров компании-разработчика.

Проектная группа Северного и Центрального ГОКа получила сертификат центра компетенции SAP. Этот сертификат даёт право специалистам Северного и Центрального комбинатов самостоятельно оказывать услуги по внедрению и сопровождению системы SAP на других предприятиях Группы Метинвест.

В настоящий момент начат второй этап проекта, включающий реализацию следующей функциональности: «Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования» «Управление проектами», «Управление качеством», «Хранилище бизнес-информации» и вторая фаза «Управления персоналом».