18 Січень 2012
З серпня 2011 року на комбінаті «Азовсталь» розпочалося впровадження програми «Бережливе підприємство», у рамках загальної стратегічної ініціативи компанії Метінвест. Метою програми є зниження виробничих витрат і втрат, а також підвищення ефективності виробництва.
Спочатку програма охопила рейкобалочний цех, де почалося активне використання системи «5C» як одного з головних її інструментів. Також у цеху розроблений «Путівник виробничих втрат», спрямований на усунення втрат, що заважають ефективному виробництву. Наприкінці листопада в конвертерному цеху була створена команда безперервного вдосконалення, метою якої є розробка і подання пропозицій з рішення технологічних проблем.
З 1 січня 2012 року до роботи з забезпечення безперервного процесу підвищення ефективності і зниження собівартості залучені нові структурні підрозділи підприємства - вуглепідготовний, коксовий, доменний, товстолистовий, обтискний цехи, цех агломерації та цех рейкових скріплень.
У грудні для фахівців нових підрозділів, у яких сьогодні йде активне розгортання «Бережливого підприємства», був проведений інформаційний семінар. Співробітники ознайомилися з стратегічною програмою, із завданнями і етапами впровадження першого її етапу - інструменту «5C». Працівники підрозділів ведуть активну роботу з наведення порядку на своїх дільницях. Також в цехах, які включилися в програму, ведеться розробка своїх «Путівників виробничих втрат».
Реалізація програми «Бережливе підприємство» спрямована на досягнення стратегічних цілей Групи Метінвест в області підвищення цінності продукції для клієнта, скорочення витрат і невиправданих втрат.