29 Лютий 2012
На металургійному комбінаті "Азовсталь" Групи Метінвест триває реалізація стратегічної програми "Бережливе підприємство". З січня 2012 року в реалізації програми беруть участь дев'ять цехів комбінату – рейкобалковий, конвертерний, коксовий, вуглепідготовчий, товстолистовий, обтискний і доменний цехи, а також цех рейкових скріплень і аглофабрика.
Сьогодні перед підрозділами комбінату стоїть відповідальне завдання раціональної організації робочого простору, яке дозволило б підвищити ефективність виробництва і мінімізувати всі можливі витрати. На досягнення цієї мети і направлений "кайзен-бліц", що стартував на цьому тижні в цехах, які беруть участь у проекті "Бережливе підприємство".
"Кайзен-бліц" передбачає цілий комплекс заходів, зокрема сортування інструментарію, прибирання робочої території і фарбування обладнання та комунікацій згідно з вимогами сигнального забарвлення, що діють на комбінаті. Безпосередньо на місцях цією роботою керують відповідальні особи, які призначаються помічниками начальників цехів з безперервного вдосконалення, які також визначають ділянки, на яких будуть проводитися дані заходи.
"Залучення персоналу у діяльність з безперервного вдосконалення є наріжним каменем, що визначає успіх реалізації проекту "Бережливе підприємство". У цьому процесі задіяні всі співробітники нашого підприємства: від робітника до вищого керівництва. Заходи подібні "кайзен-бліцу" сприяють оптимізації виробництва і, безсумнівно, підвищують ефективність виробництва за рахунок скорочення часу, необхідного для виконання виробничих операцій", - говорить Сергій Зайцев, начальник відділу безперервного вдосконалення ПАТ "МК "АЗОВСТАЛЬ".
"Кайзен-бліц" в основних підрозділах триватиме до кінця березня, після чого за участю відділу безперервного вдосконалення будуть підведені підсумки виконаної роботи.