6 Квітень 2016
Група Метінвест продовжує централізацію на базі ПАТ «Запоріжвогнетрив» функції з обслуговування і ремонтiв вогнетривкого мурування. Таким чином, компанія завершує процес формування ремонтного бізнесу, який окрім «Запоріжвогнетрива» представлений ТОВ «Метiнвест-ПромСервiс» (МПС) і ТОВ «Метiнвест – Маріупольський ремонтно-механічний завод» (МРМЗ).
У лютому 2016 року співробітникiв цеху ремонту металургійних печей МК «Азовсталь» було переведено до «Запоріжвогнетриву» із збереженням рівня заробітної плати й усіх соціальних гарантій. При цьому фактичне місце роботи після переведення не змінилося – люди продовжують працювати в Маріуполі. Вже у березні вони як фахівці «Запоріжвогнетрива» виконали заміну вогнетривкого мурування пiд час капітального ремонту конвертера на «Азовсталi». Перехід на послуги внутрішнього підрядника дозволив підприємству заощадити близько 700 тис. доларів. У перспективі «Запоріжвогнетрив» зможе значно покращити якість продукції і гарантувати підвищену стійкість вогнетривкого мурування за рахунок контролю усього технологічного ланцюжка – від виробництва вогнетривів до монтажу футерування і сервісного обслуговування. Вивчається можливість посилення запорізького заводу за рахунок виведення вогнетривких підрозділів інших металургійних активів.
У 2013 році Метiнвест запустив пілотний проект із створення МРМЗ (спеціалізація – виготовлення вузлів і агрегатів для металургії) на базі ремонтних підрозділів ММК ім. Ілліча і МК «Азовсталь». Досвід нового підприємства вже впродовж першого року існування показав, що виділення ремонтних підрозділів в окремий спеціалізований бізнес вирішує проблему нерівномірного завантаження персоналу, значно скорочуються витрати, зростає продуктивність праці й покращується якість.
У 2014 році було створено найбільшу в Україні компанію з ремонтiв та сервісного обслуговування металургійних підприємств – «Метiнвест-ПромСервiс». Сьогодні МПС є молодим і швидкозростаючим містоутворюючим підприємством, на якому працюють понад 4000 марiупольцiв. Об'єднання в одній структурі раніше розрізнених підрозділів дозволило Групі Метiнвест максимально відмовитися від залучення сторонніх підрядних організацій до виконання капітальних і тривалих поточних ремонтів.
Генеральний директор Групи Метiнвест Юрій Риженков:
- Ще вчора для великих ремонтів ми залучали зовнішніх підрядників, а дрібними займалися десятки вузькопрофільних підрозділів на різних активах. Ми вирішили об'єднати резерви, технічну базу й професіоналів своєї справи для того, щоб створити новий ефективний сервіс. Сьогодні у нас три потужних підприємства, які працюють у ключових напрямках: виготовлення вузлів і агрегатів, ремонт і сервісне обслуговування, виробництво й монтаж вогнетривких матеріалів. Проект дозволив нам зберегти інтелектуальний і виробничий потенціал. Ми не звільнили людей і не відмовилися від збиткових ремонтних цехів, а два роки будували на їх базі новий напрямок бізнесу, підвищували якість та ефективність. В результаті тисячі ремонтників отримали стабільну роботу й соціальні гарантії.